Eine irreführende Rechnungslegung verschleiert das beeindruckende Ausmaß der finanziellen Verpflichtungen von DC.

Auf die Frage, wie hoch die Schulden der US-Regierung sind, werden viele finanzbewusste Amerikaner antworten, dass die Staatsverschuldung 37 Billionen Dollar erreicht hat. (Vgl. US Debt Clock) So beunruhigend diese offizielle Zahl auch ist, die tatsächliche finanzielle Lage der USA ist noch viel schlimmer – wesentlich schlimmer. Einem kaum veröffentlichten Bericht des Finanzministeriums zufolge belaufen sich die tatsächlichen Gesamtverbindlichkeiten der USA auf mehr als 151 Billionen Dollar.

Diese enorme Diskrepanz rührt daher, dass die Bundesregierung sich nicht an die gleichen Rechnungslegungsstandards hält, die sie den Unternehmen auferlegt. Anstelle der periodengerechten Rechnungslegung, bei der Ausgaben zum Zeitpunkt ihrer Entstehung erfasst werden, verwenden unsere Entscheidungsträger in Washington eine vereinfachte Kassenbuchführung, bei der Ausgaben erst dann erfasst werden, wenn sie tatsächlich bezahlt sind. Infolgedessen konzentriert sich die Debatte über die Verbindlichkeiten des Bundes ausschließlich auf die Staatsverschuldung, die sich aus Schatzwechseln, Schuldverschreibungen und Staatsanleihen zusammensetzt.

Einmal im Jahr jedoch liefert ein wenig beachteter Bericht eine genauere Version der Bilanz von Uncle Sam. Obwohl er von Journalisten und Politikern kaum beachtet wird, ist das Finanzministerium verpflichtet, dem Kongress einen Jahresbericht über die Finanzlage der Regierung vorzulegen. Entscheidend ist, dass das Gesetz von 1994, (vgl. Cornell Law School) das diesen Bericht vorschreibt, verlangt, dass er „unfinanzierte Verbindlichkeiten” ausweist – also Verpflichtungen, für deren Erfüllung keine speziellen Vermögenswerte oder Einnahmequellen vorhanden sind. (Vgl. Financial Report, US Government)

Eine der größeren Kategorien dieser ungedeckten Verbindlichkeiten sind künftige Leistungen für Bundesangestellte und Veteranen. Am Ende des Geschäftsjahres 2024 beliefen sich diese allein auf 15 Billionen US-Dollar. (Vgl. Just Facts) Die mit Abstand größten ungedeckten Verbindlichkeiten entstehen jedoch aus den Sozialversicherungsverpflichtungen der USA – in erster Linie aus der Sozialversicherung und Medicare. Am Ende des Geschäftsjahres beliefen sich diese Verbindlichkeiten auf insgesamt 105,8 Billionen US-Dollar. (Vgl. Heartland Institute)

Wenn man diese und andere nicht finanzierte Verbindlichkeiten zu den öffentlichen Schulden und anderen Verpflichtungen hinzurechnet, kommt man am Ende des Haushaltsjahres 2024 auf eine Gesamtsumme von 151,3 Billionen US-Dollar. Nach Abzug der geschätzten 7,9 Billionen US-Dollar an kommerziellen Vermögenswerten der US-Regierung – darunter Immobilien, Anlagen, Ausrüstung und angebliche Goldreserven (vgl. Mises Insitute) – ergibt sich laut einer Analyse von Just Facts ein Gesamtdefizit von 143 Billionen US-Dollar für Uncle Sam.

James Agresti, Präsident von Just Facts, schrieb im Heartland Institute und relativierte diese fast unvorstellbare Summe: „143 Billionen Dollar entsprechen 85 % des Nettovermögens, das die Amerikaner seit der Gründung der Nation angesammelt haben und das von der Federal Reserve auf 169 Billionen Dollar geschätzt wird. Darin enthalten sind alle ihre Vermögenswerte in Form von Ersparnissen, Immobilien, Unternehmensaktien, privaten Unternehmen und sogar langlebigen Konsumgütern wie Autos und Möbeln.“

Diese Zahlen spiegelten die Position der Regierung am 30. September 2024 wider. In den vergangenen Monaten haben sie sich nicht nur erheblich verschlechtert, sondern sie verschlechtern sich sogar in rasantem Tempo, während Sie dies lesen: Selbst ohne Berücksichtigung der ungedeckten Verbindlichkeiten, die den größten Teil des Problems ausmachen, steigt allein die Staatsverschuldung um etwa 156 Millionen Dollar pro Stunde. (Vgl. U.S. Treasury, JEC)

Streitigkeiten über den Haushalt werden uns nicht retten. Die Debatten im Kongress konzentrieren sich in der Regel auf diskretionäre Ausgaben – Ausgaben, über die der Kongress im Rahmen des Haushaltsverfahrens abstimmen muss. Der stetige Marsch der USA in die Zahlungsunfähigkeit wird jedoch durch sogenannte obligatorische Ausgaben angetrieben, die durch bereits verabschiedete Gesetze festgeschrieben sind.

Der Anteil der obligatorischen Ausgaben an den gesamten Bundesausgaben hat sich seit 1965 mehr als verdoppelt – von 34 % auf 73 % im Jahr 2024. Dies ist möglicherweise das bedrohlichste Anzeichen dafür, dass die Regierung auf einem Kurs in Richtung Katastrophe ist. Nur zwei Jahre zuvor, im Jahr 2022, lag dieser Anteil noch bei 71 %.

Die beiden größten Beispiele für obligatorische Ausgaben sind die Sozialversicherung und Medicare. Diese Altersvorsorgeprogramme stehen nun kurz vor einer Krise, vor der seit einer Generation gewarnt wird: Laut dem jüngsten Bericht der Programmverwalter sind die Sozialversicherungs- und Medicare-Treuhandfonds nur noch sieben Jahre von der Insolvenz entfernt.

Während die Bundesregierung von privaten Pensionskassen verlangt, Vermögenswerte in Höhe des Barwerts der künftigen Verpflichtungen zu halten, befreit sie sich selbst von der Verpflichtung, den Bürgern, die sie in das Sozialversicherungssystem zwingt, die gleiche Sicherheit zu bieten. Entgegen der weit verbreiteten Meinung, dass Lohnsteuern auf individuelle „Konten” für unsere zukünftige Rente eingezahlt werden, wird dieses Geld sofort an andere Personen ausgezahlt, die bereits die Leistungsphase erreicht haben – weshalb die Sozialversicherung mit gutem Grund mit einem Ponzi-Schema verglichen werden kann.

Da das Verhältnis zwischen steuerzahlenden Arbeitnehmern und Leistungsempfängern stetig sinkt – von 5,1 im Jahr 1960 (vgl. Stark Realitites) auf 2,7 im Jahr 2023 –, (vgl. Pew Research Center) übersteigen die Sozialversicherungsausgaben seit 15 Jahren die Einnahmen. Infolgedessen werden die Treuhandfonds der Sozialversicherung und der Krankenversicherung für Senioren im Jahr 2033 erschöpft sein. Nach dem Gesetz über die Sozialversicherung werden die Auszahlungen in diesem Jahr auf die Einnahmen des Programms begrenzt sein, was zu einer plötzlichen Kürzung der Auszahlungen um 23 % führen wird. (Vgl. CATO Institute)

Obwohl dies eine politische Zeitbombe ist, ist nicht mit einer raschen Entschärfung zu rechnen. Der Countdown von acht Jahren ist zwar kurz, aber er liegt noch außerhalb des Zeitrahmens der nächsten Wahlen, der das Handeln der gewählten Politiker bestimmt. Diese Politiker wissen, dass jeder, der eine längst überfällige Neugestaltung der Sozialversicherung und der Krankenversicherung für Senioren vorschlägt, opportunistisch beschuldigt werden wird, diese Programme „anzugreifen”. Wenn die Krise jedoch schließlich auf sie zukommt, sollte es nicht überraschen, wenn ein Teil ihrer Lösung darin besteht, Geld zu leihen, um die Auszahlungen aufrechtzuerhalten.

Es gibt noch einen weiteren wichtigen Bestandteil der obligatorischen Ausgaben, der nicht in der Staatsverschuldung berücksichtigt wird: Zinszahlungen für Schulden, die zur Deckung vergangener und aktueller Ausgaben aufgenommen wurden. „Insgesamt machen Sozialprogramme und Zinsen für die Staatsverschuldung – die hauptsächlich aus Sozialprogrammen stammt – 75 % aller Bundesausgaben aus“, stellt Agresti fest.

Die Zinszahlungen machen ebenfalls einen stetig wachsenden Anteil der Gesamtausgaben aus und werden in diesem Jahr fast 1 Billion US-Dollar erreichen. Innerhalb von zehn Jahren werden sie voraussichtlich 2 Billionen US-Dollar erreichen, was in etwa dem gesamten Defizit für 2025 entspricht. Im vergangenen Jahr wurde ein bedenklicher Meilenstein erreicht, als die Zinsausgaben sowohl die Verteidigungsausgaben als auch die Ausgaben für Medicare überstiegen.

Aktuellen Prognosen zufolge werden die Zinsen bis 2042 die Sozialversicherung überholen und zum größten Einzelposten der Staatsausgaben werden. Es wäre jedoch nicht überraschend, wenn dieser Meilenstein schon früher erreicht würde. Die Regierung befindet sich bereits in einem Teufelskreis, in dem die steigende US-Verschuldung die Käufer dieser Schulden zu höheren Zinsen zwingt, um das wachsende Inflations- und/oder Ausfallrisiko auszugleichen – wobei diese höheren Zinsen zu höheren Zinszahlungen und noch mehr Schulden führen.

Über die Unterscheidung zwischen obligatorischen und ermessensabhängigen sowie gedeckten und ungedeckten Ausgaben hinaus gibt es eine noch wichtigere, aber weitaus weniger diskutierte Klassifizierung von Ausgaben, die den Kern des Marsches der USA in die finanzielle Katastrophe bildet: verfassungsmäßige und nicht verfassungsmäßige Ausgaben. Wie ich in dem meistgelesenen Artikel bei Stark Realities mit dem Titel „Die Amerikaner kämpfen um die Kontrolle über Bundesbefugnisse, die es nicht geben sollte” festgestellt habe:

Die heutige ausufernde Bundesregierung, die sich in nahezu jeden Aspekt des täglichen Lebens in den Vereinigten Staaten einmischt, ist nahezu vollständig verfassungswidrig.

Um nur einige der nicht genehmigten Unternehmungen und Einrichtungen der Bundesregierung aufzuzählen – bitte halten Sie sich fest – gibt es keinerlei verfassungsrechtliche Grundlage für die Sozialversicherung, Medicare, Bundesdrogenverbote, die Small Business Administration, Subventionen für landwirtschaftliche Erzeugnisse, das Arbeitsministerium, Kraftstoffeffizienzstandards für Kraftfahrzeuge, Klimaregulierungen, die Federal Reserve, Gewerkschaftsregulierung, Wohnbauförderung, das Landwirtschaftsministerium, Arbeitsvorschriften, das Bildungsministerium, Bundesstudienkredite, die Food and Drug Administration, Lebensmittelmarken, Arbeitslosenversicherung oder Glühbirnenvorschriften. Selbst diese Auswahl reicht nicht annähernd aus, um den Umfang der nicht genehmigten Aktivitäten vollständig zu erfassen.

Diese Büchse der Pandora mit verfassungswidrigen Bestrebungen wurde in den 1930er Jahren durch unangemessen weitreichende Auslegungen der Verfassung durch den Obersten Gerichtshof weit geöffnet. Es ist kein Zufall, dass die Bundesausgaben 1930 nur 3 % des BIP ausmachten, bis 2024 jedoch auf 23 % anstiegen und damit die Wirtschaft stark belasteten. (Vgl. Fiscal Data)

Nun befindet sich die Bundesregierung in einem 143 Billionen Dollar schweren Defizit, was einer Belastung von 1.085.022 Dollar pro US-Haushalt entspricht. Die Geschichte zeigt, dass dies mit einer Zahlungsunfähigkeit der Regierung enden wird. In den Vereinigten Staaten wird dies wahrscheinlich nicht durch eine explizite Ablehnung der Schulden geschehen, sondern durch eine galoppierende Preisinflation, da das Finanzministerium und die Federal Reserve gemeinsam neues Geld aus dem Nichts schaffen werden, um die Schulden zu begleichen. (Vgl. Stark Realities)

„Sie können die Schulden nicht begleichen, also müssen sie sie liquidieren“, erklärte der ehemalige Kongressabgeordnete Ron Paul in einem Gespräch mit David Lin im Juni. (Vgl. YouTube) „Sie werden nicht in Verzug geraten – sie werden immer etwas für die Schatzanweisungen bezahlen. Was sie tun werden, ist, die Schulden zu liquidieren, indem sie sie mit Falschgeld begleichen.“

Obwohl das Geldschöpfungsprogramm der Fed und des Finanzministeriums bereits seit langem besteht, deuten die alarmierende Entwicklung der Staatsverschuldung und der Staatsausgaben auf eine künftige Geldschöpfung in einem Ausmaß hin, das Hyperinflation und einen wirtschaftlichen Zusammenbruch auslösen wird. An diesem Punkt werden die Amerikaner an einem Scheideweg stehen. Verzweiflung und Angst werden sie empfänglich machen für die Verlockungen eines noch autoritäreren und verfassungswidrigen, zentralisierten Kommandos über Wirtschaft und Gesellschaft, als es sie überhaupt erst in diese Notlage gebracht hat.

„Die Menschen werden sich umsorgen lassen wollen“, sagte Paul. „Ich sehe darin eine Chance. Wenn Menschen sich für die Freiheit einsetzen und auf den Straßen Chaos herrscht, sollten wir besser hinausgehen, die Führung übernehmen und sagen, dass man nicht mehr von dem braucht, was dazu geführt hat. Man braucht nicht mehr Autoritarismus. Was man braucht, ist mehr Freiheit und mehr Frieden, und das bedeutet, dass man sich an die Verfassung halten sollte.“

Quelle: Stark Realities

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